| 一、目的 為了加強水泥助磨劑的管理，明確各部門職責，降低生產(chǎn)成本，特制定 本管理規(guī)定。 二、適用范圍 本公司采用的所有助磨劑試驗、試用及使用。 三、職責權(quán)限 1 、供應處負責助磨劑的合同簽定、采購等事宜； 2 、 質(zhì)量管理處負責助磨劑摻加量的配方下達， 并對添加過程監(jiān)督檢查。 3 、水泥分廠粉磨工段為助磨劑的使用部門，負責助磨劑的計劃申報、 保管、領(lǐng)用、流量調(diào)整、輸送設(shè)備的維護保養(yǎng)等。 四、實施方案 1 、質(zhì)量控制：助磨劑每批進廠時，供應商必須提供出廠檢測報告，化 驗室質(zhì)量調(diào)度負責對每批進行抽樣檢驗相關(guān)指標，并建立相應的檢定記錄 及留樣封存。 2 、過程控制： (1) 當班中控操作員在水泥磨的臺時產(chǎn)量調(diào)整超過 5 噸 / 小時達 30 分鐘 以上的情況下或發(fā)生斷料、跳停情況，應及時通知水泥分廠粉磨工段當班 班長（或崗位巡檢工） ，粉磨工段當班班長（或崗位巡檢工）應根據(jù)臺時產(chǎn) 量來調(diào)整助磨劑的流量，在流量調(diào)整以后，應對實際流量進行標定，并建 立相應的標定記錄。 (2) 水泥分廠粉磨工段相關(guān)人員應加強巡檢，防止助磨劑在輸送過程 中有跑漏或斷料，如有跑漏或斷料現(xiàn)象，應及時通知當班中控操作員 |
