| 助磨劑行業(yè)的這種狀況與發(fā)展方式粗放有關(guān)�；叵胫┦袌鲂纬芍�，以國際品牌的高質(zhì)量產(chǎn)品為主，引領(lǐng)行業(yè)的起步發(fā)展，但很快轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑蹌橹鳌Ｓ捎诶麧欂S厚，吸引大量的人員來參與助磨劑的經(jīng)營，國內(nèi)許多有名的助磨劑公司都是從那時候獲取高額的利潤。他們的目標(biāo)市場主要是中小水泥企業(yè)，滿足中小水泥企業(yè)要解決水泥早強(qiáng)不足的問題，或增加混合材來降低成本，或增加混合材來達(dá)到安定性的合格。從業(yè)人員來自于方方面面，如有的來自于倒閉工廠的工人，有的來自于關(guān)閉立窯廠的技術(shù)人員等具有水泥生產(chǎn)背景人員，通過各種關(guān)系和途徑搞一兩個配方，注冊一個公司或干脆沒有注冊公司，招幾名工人，用鐵锨人工攪拌方式生產(chǎn)粉體助磨劑。除此之外，眾多的水泥行業(yè)外人員也看到粉體助磨劑產(chǎn)品有利可圖，也加入這個行列。當(dāng)時對助磨劑技術(shù)的認(rèn)識比較膚淺，市場沒有什么準(zhǔn)入制和質(zhì)量監(jiān)督，加上利益驅(qū)動在助磨劑中大量使用鹽類、堿類等原料，對水泥混凝土、砂漿的使用性能和耐久性埋下不可改變的隱患。近幾年通過助磨劑標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和中國水泥協(xié)會助磨劑分會的工作，上述情況已有根本性轉(zhuǎn)變，但助磨劑企業(yè)整體技術(shù)水平還需急待提高，助磨劑的穩(wěn)定性和安全性還需要提高監(jiān)督力度。 與其他行業(yè)一樣，助磨劑企業(yè)老總們在辦理營業(yè)執(zhí)照、貸款、拿地、免稅、環(huán)評、產(chǎn)品銷售…都利用了各種關(guān)系，其中不乏高手，玩得得心應(yīng)手，辦成了常人辦不到的事，企業(yè)辦得“紅紅火火”，似乎證明“關(guān)系是第一生產(chǎn)力”。下面舉幾個例子。 有部分助磨劑公司采用“群狼”戰(zhàn)略，有數(shù)百人的營銷隊伍，通過各種關(guān)系和手段推銷助磨劑。憑借人多機(jī)會就多，手段多機(jī)會就大的道理，獲得不菲的市場份額和利潤。這種公司的特點是不搞研發(fā)或研發(fā)能力不足，應(yīng)用技術(shù)欠缺，甚至在試驗結(jié)果上和在產(chǎn)品穩(wěn)定性上做文章。 有些助磨劑企業(yè)在關(guān)系上（包括部分國內(nèi)或國外的助磨劑公司）玩得比較高明，他們通過拉攏部分上層建筑的關(guān)系，來獲取助磨劑業(yè)務(wù)。如，有的助磨劑公司通過宣傳和游說，獲取地方政府部門、質(zhì)檢部門或水泥企業(yè)上層公司領(lǐng)導(dǎo)等權(quán)利機(jī)構(gòu)的信任，采用“以權(quán)壓人”的方式獲得業(yè)務(wù)，由于這種方式使業(yè)務(wù)來得比較容易，利潤頗豐而穩(wěn)定，當(dāng)初對助磨劑行業(yè)的雄心壯志也忘了，最后導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)動力和經(jīng)費投入的下降，卻使水泥企業(yè)花了大量的冤枉錢，使用助磨劑有沒有效益已不那么重要了，更重要的是大家有機(jī)會一起玩游戲。 以上種種現(xiàn)象可以發(fā)現(xiàn)，在助磨劑行業(yè)“搞關(guān)系”是如此的重要，所以多少人為此而奮斗，為此而折腰啊。也有人說，這是中國特色，如做官、評院士、申請科研經(jīng)費、升好校、進(jìn)演藝圈…都要找關(guān)系。 |
