| 助磨劑企業(yè)首先要與水泥企業(yè)就助磨劑在生產線上試驗達成共識，在試驗方案制定時，也要充分考慮使對水泥企業(yè)正常生產的影響減到盡量的小，為此可能造成的損耗盡可能低。對于成果的分享使用也要有統(tǒng)一意見�，F在磨機單機規(guī)模大，要做試驗，尤其很可能需要多次實屬不易。盡可能通過實驗手段取得數據，減少在生產工序直接試驗的次數和時間。對試驗的費用及可能由此產生的產品損失一要降低，二要雙方合理分擔。提高水泥企業(yè)愿意試用助磨劑的積極性。 助磨劑企業(yè)還應真正把著力點放在“磨”上，把“磨助”透了，再考慮“助”混合材摻加。主業(yè)就是助磨。 在試驗報告核準后，助磨劑企業(yè)要嚴格遵守供貨合同，做好各項服務，協(xié)助水泥企業(yè)制訂操作規(guī)程、摻加助磨劑的管理規(guī)程和配置必須的工況監(jiān)控手段，協(xié)助水泥企業(yè)進行成本核算。在現在市場監(jiān)管不太規(guī)范的情況下，助磨劑點對點供應更為保險。助磨劑企業(yè)與水泥企業(yè)共同盡心盡力，不要使之出現標準所指的“因摻加工藝外加劑引起的質量糾紛”，雖然標準也明確了“由國家認可的水泥質量檢驗機構進行仲裁檢驗”。一旦到了這一步，雙方傷了和氣，誰也沒有“面子”。 作為水泥企業(yè)應該把使用助磨劑可以作為企業(yè)節(jié)能可選擇的路徑之一。從助磨劑的應用史看，從有應用助磨劑的水泥企業(yè)看，在對助磨劑品種正確選擇和使用的前提下，可以提高單位時間產出量，也就是有增產節(jié)電效果。如果有條件企業(yè)自主研發(fā)助磨劑也是很好的選擇。如助磨劑企業(yè)的研發(fā)實力強、實驗方法及檢測手段領先，水泥企業(yè)借助于助磨劑企業(yè)之力，結果應該是雙贏。 劉延生董事長也看到了國家工信部已委托中國水泥協(xié)會著手研究制訂《水泥助磨劑行業(yè)準入條件》和《水泥助磨劑行業(yè)準入公告管理辦法》。對規(guī)范助磨劑市場有著舉足輕重的作用，應該抓緊。 建議主管部門在《準入條件》中強化對第三方水泥質量檢驗機構工作規(guī)范。作為中介機構必須站在公正的立場上，對水泥生產企業(yè)使用工藝外加劑時，應提供的試驗報告進行審核。對質量糾紛進行仲裁檢驗。因此，要嚴格規(guī)定第三方不得與助磨劑企業(yè)或水泥企業(yè)有任何經濟利益上的瓜葛，如有，要重罰，直至取消檢驗資質。 劉延生董事長對助磨劑行業(yè)發(fā)展的表態(tài)是，一為壯大自己，二為攜手大型水泥企業(yè)，深入合作。態(tài)度積極而誠懇。有了劉董這樣的從事助磨劑事業(yè)的人士努力奮斗，加上方方面面給力，助磨劑行業(yè)前景將會是美好的。 |
